Perbedaan Visi Dan Misi
Visi dan misi merupakan dua hal yang berbeda, meskipun sering dianggap sama. Berikut ini adalah perbedaan visi dan misi:
1. Tujuan
Visi adalah tujuan atau aspirasi perusahaan untuk menjadi apa yang ingin dicapainya di masa depan. Sementara itu, misi adalah bagaimana perusahaan akan mencapai visi tersebut.
2. Jangka waktu
Visi biasanya merupakan tujuan jangka panjang yang akan dicapai dalam beberapa tahun ke depan. Sementara itu, misi lebih fokus pada tindakan yang harus dilakukan sekarang untuk mencapai visi tersebut.
3. Fokus
Visi lebih fokus pada apa yang ingin dicapai perusahaan di masa depan, sedangkan misi lebih fokus pada bagaimana perusahaan akan mencapai visi tersebut.
4. Penyusunan
Visi biasanya dibuat oleh pimpinan atau kepala perusahaan, sementara misi biasanya dibuat oleh seluruh anggota perusahaan.
5. Penggunaan
Visi digunakan sebagai pedoman bagi keputusan-keputusan strategis yang akan diambil perusahaan, sementara misi digunakan sebagai pedoman bagi aksi-aksi nyata yang akan dilakukan perusahaan.
Indikator Visi Misi Perusahaan yang Baik
Berikut ini adalah beberapa indikator visi dan misi perusahaan yang baik:
1. Jelas dan terukur
Visi dan misi perusahaan harus jelas dan terukur, sehingga dapat diketahui apakah tujuan tersebut telah tercapai atau belum.
2. Realistis dan dapat dicapai
Visi dan misi perusahaan harus realistis dan dapat dicapai dengan usaha yang sesuai. Jika terlalu ambisius atau tidak mungkin dicapai, maka akan menyebabkan kekecewaan dan menurunkan motivasi karyawan.
3. Memiliki nilai-nilai yang sesuai dengan prinsip-prinsip perusahaan
Visi dan misi perusahaan harus sesuai dengan nilai-nilai yang diyakini oleh perusahaan, sehingga dapat menjadi dasar bagi keputusan-keputusan strategis yang akan diambil.
4. Dapat dijadikan pedoman bagi keputusan-keputusan strategis
Visi dan misi perusahaan harus dapat dijadikan pedoman bagi keputusan-keputusan strategis yang akan diambil, sehingga perusahaan dapat terus bergerak menuju tujuan yang telah ditetapkan.
5. Dapat dijadikan motivasi bagi karyawan
Visi dan misi perusahaan harus dapat dijadikan motivasi bagi karyawan untuk bekerja dengan lebih baik dan membantu meningkatkan kinerja perusahaan.
6. Dapat menjadi acuan bagi stakeholder perusahaan
Visi dan misi perusahaan harus dapat menjadi acuan bagi para stakeholder perusahaan, seperti karyawan, investor, dan konsumen, dalam menilai apakah perusahaan tersebut sesuai dengan nilai-nilai yang diyakini atau diinginkan.
Cara Membuat Visi Misi Perusahaan dengan Metode SMART
Metode SMART merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk membuat visi dan misi perusahaan yang efektif. Berikut ini adalah langkah-langkah membuat visi dan misi perusahaan dengan metode SMART:
1. Tentukan tujuan perusahaan
Pertama, tentukan tujuan atau aspirasi perusahaan untuk menjadi apa yang ingin dicapainya di masa depan.
2. Buat visi perusahaan
Setelah tujuan perusahaan ditentukan, buatlah visi perusahaan yang merupakan penggambaran dari tujuan tersebut. Pastikan visi perusahaan jelas, terukur, dan dapat dijadikan pedoman bagi keputusan-keputusan strategis yang akan diambil.
3. Buat misi perusahaan
Selanjutnya, buatlah misi perusahaan yang menjelaskan bagaimana perusahaan akan mencapai visi tersebut. Pastikan misi perusahaan jelas, terukur, dan dapat dijadikan pedoman bagi aksi-aksi nyata yang akan dilakukan.
4. Pastikan visi dan misi perusahaan SMART
Setelah visi dan misi perusahaan dibuat, pastikan keduanya sesuai dengan prinsip SMART, yaitu:
- Specific (spesifik): Visi dan misi harus jelas dan spesifik, sehingga dapat dengan mudah dipahami oleh semua anggota perusahaan.
- Measurable (terukur): Visi dan misi harus terukur, sehingga dapat diketahui apakah tujuan tersebut telah tercapai atau belum.
- Achievable (dapat dicapai): Visi dan misi harus dapat dicapai dengan usaha yang sesuai, sehingga tidak terlalu ambisius atau tidak mungkin dicapai.
- Relevant (relevan): Visi dan misi harus sesuai dengan nilai-nilai yang diyakini oleh perusahaan, sehingga dapat menjadi dasar bagi keputusan-keputusan strategis yang akan diambil.
- Time-bound (terikat waktu): Visi dan misi harus terikat waktu, sehingga dapat diketahui berapa lama perusahaan akan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Supaya makin paham bagaimana efek penerapan SMART ke visi misi, berikut kami berikan contohnya:
Berikut ini adalah contoh metode SMART dalam membuat visi dan misi perusahaan:
Visi perusahaan: Menjadi perusahaan terkemuka dalam industri teknologi informasi di Indonesia pada tahun 2025.
Misi perusahaan:
- Specific: Menyediakan solusi teknologi informasi yang inovatif dan terpercaya bagi pelanggan kami.
- Measurable: Meningkatkan jumlah pelanggan yang puas dengan solusi teknologi informasi kami setiap tahun.
- Achievable: Menyiapkan sumber daya yang diperlukan untuk mengembangkan solusi teknologi informasi yang inovatif dan terpercaya.
- Relevant: Menjadi pilihan utama bagi pelanggan yang mencari solusi teknologi informasi yang terpercaya.
- Time-bound: Mencapai target tersebut pada tahun 2025.
Dengan visi dan misi yang SMART, perusahaan dapat membuat keputusan yang tepat dan terarah, serta memperkuat posisi mereka di pasar. Selain itu, visi dan misi yang SMART juga dapat menjadi motivasi bagi karyawan untuk bekerja dengan lebih baik dan membantu meningkatkan kinerja perusahaan.
5. Sampaikan visi dan misi perusahaan kepada semua anggota perusahaan: Setelah visi dan misi perusahaan dibuat, sampaikan kepada semua anggota perusahaan agar dapat dipahami dan diterapkan.
7 Contoh Visi Misi Perusahaan
1. Contoh visi misi UMKM Kerajinan Tangan
Visi:
Menjadi UMKM kerajinan tangan terkemuka di Indonesia yang menghasilkan produk berkualitas tinggi dan terpercaya, serta tercatat sebagai salah satu UMKM terbaik di tingkat nasional pada tahun 2025.
Misi:
- Menyediakan produk kerajinan tangan yang unik dan berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau bagi pelanggan, serta meningkatkan jumlah penjualan produk sebesar 20% setiap tahunnya.
- Memperluas jaringan distribusi produk kerajinan tangan kami ke 10 negara di kawasan Asia Tenggara pada tahun 2024. (Spesifik, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound
- Mengembangkan talenta dan keterampilan para tenaga kerja di UMKM kami melalui pelatihan dan sertifikasi yang sesuai dengan standar industri, serta meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan sebesar 80% pada tahun 2023.
- Melakukan riset dan pengembangan untuk menciptakan produk kerajinan tangan yang inovatif dan menarik, serta meningkatkan jumlah produk baru yang dihasilkan sebesar 10% setiap tahunnya.
- Mengikuti perkembangan teknologi dan trend terkini untuk meningkatkan efisiensi produksi dan pemasaran, serta meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan sebesar 90% pada tahun 2022.
- Mengadakan program sosial dan lingkungan yang bermanfaat bagi masyarakat setempat, serta meningkatkan tingkat partisipasi masyarakat dalam program tersebut sebesar 75% pada tahun 2021.
- Menyediakan produk dan jasa berkualitas tinggi sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Menjadi perusahaan yang terpercaya dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Memperluas jaringan distribusi dan penjualan produk sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri nasional.
- Menyediakan produk dan jasa berkualitas tinggi sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Menjadi perusahaan yang terpercaya dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri nasional.
- Memperluas jaringan kerja sama dengan pihak-pihak terkait di dalam dan di luar negeri.
- Menyediakan program-program hiburan dan informasi yang berkualitas tinggi dan terpercaya sesuai dengan kebutuhan penonton.
- Memperluas jaringan distribusi siaran ke seluruh wilayah Indonesia.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri media di Indonesia.
- Menjadi media yang memperhatikan dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Menyediakan air bersih dan terjangkau bagi seluruh masyarakat.
- Menjadi perusahaan yang terpercaya dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri air minum di Indonesia.
- Memperluas jaringan kerja sama dengan pihak-pihak terkait di dalam dan di luar negeri.
- Menyediakan pelayanan transportasi kereta api yang berkualitas tinggi, terpercaya, dan terjangkau bagi seluruh masyarakat.
- Menjadi perusahaan yang terpercaya dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri transportasi kereta api di Indonesia.
- Memperluas jaringan kerja sama dengan pihak-pihak terkait di dalam dan di luar negeri.
- Menyediakan layanan telekomunikasi yang berkualitas tinggi, terpercaya, dan terjangkau bagi seluruh masyarakat.
- Menjadi perusahaan yang terpercaya dan memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan keberlanjutan.
- Meningkatkan efisiensi bisnis dan kemampuan kompetitif perusahaan.
- Mengembangkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional.
- Memainkan peran aktif dalam pengembangan industri telekomunikasi di Indonesia.
- Memperluas jaringan kerja sama dengan pihak-pihak terkait di dalam dan di luar negeri.
0 komentar
Post a Comment